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      1. 包容 關愛 尊重 培養 善用

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        TALENT DEVELOPMENT

        人才培養

        公司實施員工職業生涯規劃,構建了管理類、專業技術類、職能業務類、技能操作類四大職業發展通道,員工可根據自身優勢,選擇縱向或跨通道發展;公司根據員工年度績效及能力評價結果,確定員工相應的職業通道等級;公司提供公司范圍內的崗位輪換、公開競聘等多種方式的員工發展途徑。


        培訓政策

        河北華豐為不斷提高員工知識與技能,造就一支與企業發展相適應的員工隊伍,打造學習型企業,建立了完善的員工培訓體系。培訓管理堅持“以人為本,需求導向;統一體系,分層實施;目標管理,流程驅動;資源共享,內部為主”的原則,培訓對象覆蓋全員,培訓方式由內部培訓和外部培訓相結合。根據河北華豐“十三五”規劃對人員素質及能力要求為不同群體設計配備了相對應課程,培養符合華豐煤化發展戰略的人才,導入符合戰略需求的知識與技能。


        經營管理人才:我們開展各種形式的繼任者與領導力培養計劃、企業輪崗、學習實踐等機會;


        技能人才:對企業班組長,我們提供班組長遠程培訓平臺。 

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